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提前面試之無領(lǐng)導(dǎo)小組討論真題解讀——商業(yè)案例篇

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泰祺教育 2022年04月28日 15

 

面試指南

“面試指南”是泰祺教育打造的管理類研究生入學(xué)面試指導(dǎo)專欄。泰祺面試教研組老師們會定期分享和提前面試及正常批復(fù)試相關(guān)的政策介紹、管理知識、熱點話題分析等干貨,也會不定期地發(fā)送學(xué)長學(xué)姐面試心得等面試相關(guān)內(nèi)容。歡迎您來到泰祺面試頻道,“面試指南”——助您面試過關(guān)。

 

本文作者:謝新姣老師

泰祺教育面試教研組老師

 

無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是采用情景模擬的方式對考生進行集體面試,一般由5-10人組成團隊,時長從15分鐘至50分鐘不等(視具體學(xué)校的相關(guān)規(guī)則而定)。顧名思義,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論不指定負責(zé)人,而需要參與者在討論者中自發(fā)產(chǎn)生引領(lǐng)者和其他角色,并且團隊必須在指定時間內(nèi)完成案例的討論。隨后考官先評估整組表現(xiàn),再評估考生的個人綜合素質(zhì)與能力。

 

什么是商業(yè)類案例?

 

商業(yè)類案例的特征,一般是分析討論實際的商業(yè)、政策、事件等內(nèi)容??疾熘R儲備、分析能力、推理能力和溝通能力等。其特點有:

 

有可能選擇當(dāng)年比較熱門的行業(yè)和企業(yè)來進行分析;

 

企業(yè)實際經(jīng)營中,遇到的實際問題往往比較錯綜復(fù)雜,在分析時要抓主要矛盾分析重點問題;

 

大量的管理學(xué)工具可以協(xié)助搭建出討論框架。

 

商業(yè)類案例每年在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中出現(xiàn)的頻率較高,這類型的案例一般會出現(xiàn)多個問題,相對來說較為容易找到答題的突破點。如能夠提高管理理論的知識面,融會貫通,靈活運用,將會在面試中有出色的表現(xiàn)哦!

 

商業(yè)類案例真題解析

 

接下來我們一起來討論一下帥氣的墨石老師上周留的“作業(yè)”。

奢侈品牌Burberry火燒

2.5億元庫存燒出極端爭議

 

 

深受王室、超模、明星喜愛的Burberry 在2017年總共燒毀了價值 2,860 萬英鎊的商品( 2.5 億人民幣)。而且這不是第一次,過去五年,累計已經(jīng)燒了超過9000萬英鎊(8億人民幣)的產(chǎn)品。Burberry的公關(guān)直言:這只是摧毀了不需要的產(chǎn)品,以免將商品低價賣給“錯誤的人”(Wrong people)。如此赤裸裸的歧視,也讓輿論瞬間爆炸。

 

其中環(huán)??茖W(xué)家極為反對這一行為,因為這不僅浪費原料與資源,若銷毀方式不當(dāng)?shù)脑?,更是會造成環(huán)境的污染。以牛仔褲為例,生產(chǎn)一條牛仔褲,需要3.625升水,400兆焦能量、3公斤化學(xué)品。用火燒,等于是將染料和其他材質(zhì)中產(chǎn)生的大量有毒氣體直接釋放到了空氣層中。即使選擇剪毀后丟棄,有害物質(zhì)一樣會釋放出來。而且以目前的技術(shù)發(fā)展,大部分銷毀只能保證其一定的環(huán)保性,并不能完全解決污染及浪費的問題。

 

成立于1856年的Burberry一直作為英國高端奢侈品牌,其憑借著高端的品質(zhì)以及經(jīng)典永恒的設(shè)計,讓無數(shù)的明星成為了自己的粉絲。一件簡單的風(fēng)衣,貼上Burberry標志,售價高達1450英鎊(1.29萬人民幣),鞋子和襯衫也基本在三四千元人民幣起。Burberry當(dāng)然深知自己的魅力何在,為了讓自己的品牌不掉價,選擇了將滯銷的商品燒成灰,否則,這些產(chǎn)品一旦外流,被以低價出售,又或是捐贈出去被窮人穿在身,那以后就沒有人愿意會為高價買單。

 

根據(jù)Flornoy&Associates資產(chǎn)經(jīng)理Arnaud Cadart的說法,在奢侈品行業(yè),像Burberry這樣銷毀滯銷品也是常有的事。法國奢侈品巨頭LVMH集團在年報中曾表示,由于商品過季、或缺少銷售潛力而銷毀多余庫存是必要的行為。Hermes也曾在年報中表示會銷毀過季商品,不過并未透露具體的銷毀數(shù)量。Nike美國紐約分店被爆出刻意割破庫存球鞋再丟進垃圾桶,以避免鞋子被賤賣。

 

專家認為,如此操作的確能夠啟動保護品牌價值的作用,同時銷毀事件的傳播,也能起到傳遞奢侈品印象的行為,可謂一舉兩得。

 

問題:

你是否認同這一企業(yè)行為?為什么?Burberry有無更好的做法?

 

 

面對這類問題,可以按照以下思考流程:

 

1

閱讀案例

先看題目,判斷每個問題的復(fù)雜程度,再去閱讀案例,注意案例中提供的一些可用信息;

2

陳述觀點

采用“總——分——總”標準結(jié)構(gòu)進行語言組織(對于以上問題,我的分析分為四部分:第一、第二、第三,我的總結(jié)是……);

3

分析問題

結(jié)合標題,尋找案例核心關(guān)鍵詞,將案例中的問題概括、提煉到一定的管理理論的高度;

4

解決問題

結(jié)合一定的管理理論,適當(dāng)運用一些管理模型,一定程度的聯(lián)系實際,給出有效的、能自圓其說的解決方案。

 

 

注意:短時間內(nèi)討論多個問題,我們一定要注意側(cè)重點,顯然,這個案例的重點在第三個問題上,前面兩個都是給最后一個問題的討論做基礎(chǔ)的,所以小組一定要在討論環(huán)節(jié)盡快統(tǒng)一Yes or No的結(jié)論(少數(shù)服從多數(shù)或者投票表決),然后總結(jié)原因,最后著重討論解決問題的方案。

 

 
參考發(fā)言:
 
 

1.個人認同這一企業(yè)行為。

 

2.原因是企業(yè)這一行為有利于保持品牌的價值。具體可以從三個方面闡釋:

 

  • 第一,維護產(chǎn)品價值感的考慮??蛻舻男枨蠓譃楣δ苄枨蟆Ⅲw驗需求、炫耀需求等。奢侈品的價值在于,其“獨一無二”的稀缺性,滿足了用戶的炫耀性需求。如果滯銷的奢侈品被錯賣或者賤賣,其稀缺性的價值將受到傷害,品牌價值也受到傷害。

  • 第二,存在就是合理的。從案例中看出,企業(yè)的做法與同行一致,這說明這種處理方式是行業(yè)的通例。

  • 第三,通過制造話題產(chǎn)生宣傳效應(yīng)。處理奢侈品價值2860萬英磅,是從購買者的角度而言的,企業(yè)的生產(chǎn)成本遠沒有這么高。但是,通過這種宣傳制造話題,引起輿論關(guān)注,可以有意識地制造奢侈品的獨特性。

 

3.可以嘗試更好的做法,比如可以通過做慈善的方式,請明星進行義賣,將義賣所得捐給慈善機構(gòu)。這樣明星參與了慈善,為滯銷商品賦予了新的價值,企業(yè)處理了滯銷商品,購買者既得到了有明星價值的商品,也有了支持慈善的意義。

 
 

 

 

商業(yè)類案例一般篇幅較長,考生一定要提高閱讀理解能力、提煉信息以及分析問題能力,多關(guān)注現(xiàn)實中管理的時事熱點新聞。此類案例通過一個管理事件發(fā)生的背景,提出一些問題讓考生進行分析,對考生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力進行綜合測試。同時也考察管理的各個知識點,如市場營銷、戰(zhàn)略管理、人力資源等。

 

最后,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的試題一般都是一題多解,重在“討論”,過程重于結(jié)果。如果“討論”不起來,也就沒有過程了,而且考官是通過“討論”環(huán)節(jié)來觀察、評價考生相關(guān)的能力素養(yǎng)。這種討論的目的不在于弄清孰是孰非或者捍衛(wèi)某種觀點、思想。所以,我們要做到的是在討論中運用管理理論,綜合自己各方面的能力,經(jīng)過詳細的分析做出合理的回答。

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