泰祺教育

為什么那么多人讀MEM?

新聞中心/ 管理類聯(lián)考資訊/ MEM資訊
泰祺集團 2019年10月11日 77

MEM是什么?MEM是工程管理碩士(Master of Engineering Management)的縮寫,MEM是一個新興的學科,他融合了工程技術、經(jīng)濟學和管理科學于一體,具有學科交叉性和實際應用性的特征,旨在為現(xiàn)代重大工程事業(yè)打造復合型高端管理人才。

 

MEM的未來職業(yè)方向

重要復雜的新產(chǎn)品、設備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理者;

為生產(chǎn)過程服務的管理者,如IT技術、采購工程等等;

技術創(chuàng)新、技術改造、轉(zhuǎn)型的管理者;

產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理者;

工程建設項目實施中的管理者…

最新調(diào)查顯示,大多數(shù)全球500強大型企業(yè)的CEO們,普遍都有過工程學的教育背景。在全美的大型企業(yè)中,22%的CEO有和工程相關的學位,遠遠高于其他學科如化工,制藥,交通,電子等所占的百分比。全美工程師協(xié)會調(diào)查顯示,50%以上的工程技術人員,在工作后的10年內(nèi),通常在沒有接受過管理方面的專業(yè)培訓的情況下,會更多的擔任工程管理的角色。

 

學費較低

舉個例子:清華MEM學費從先前的9W升級到16.8W,招生人數(shù)也從先前的幾十人到如今的230余人,課程快速的得到市場的認可,所以吸引了很多的考生,學費逐步上升也是必然。但從目前看來最高不超過16.8的學費就可以獲得知名院校的研究生學歷,性價比還是相當之高的。

 

學習管理知識

工程管理是針對工程實踐而進行的決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。包括:重大工程建設項目決策的技術經(jīng)濟論證和實施中的管理;重要復雜的新產(chǎn)品、設備、裝備在開發(fā)、制造、生產(chǎn)過程中的管理;技術創(chuàng)新、技術改造、轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)軌、與國際接軌的管理;產(chǎn)業(yè)、工程和科技的重大布局與發(fā)展戰(zhàn)略的研究與管理等。隨著現(xiàn)代工程出現(xiàn)了規(guī)模巨大、決策流程復雜、涉及技術種類眾多、組織結構龐大、歷時漫長、參與人員眾多等趨勢。工程管理在現(xiàn)代工程中的重要性使得工程管理人員在現(xiàn)代工程實踐中扮演著越來越重要的角色。

 

獲得研究生學歷、學位

將獲得國家承認的研究生學歷、學位。這是一個憑證,受過國家認可的研究生教育的學歷證明作為開啟職業(yè)新生涯大門的鑰匙,是走向高薪高回報的新起點,是完全嶄新的職業(yè)工程管理生涯的新起點。

 

提高思維能力

系統(tǒng)管理知識的學習,能提高自己分析問題和解決問題的能力,磨銳自己在這方面的專長,掌握最新的分析方法和手段,因而能以最佳狀態(tài)迎接新的人生職場中的挑戰(zhàn)。

 

強化自己的特長

強化自己的核心才干。通過MEM的學習,發(fā)現(xiàn)自己的專長和特長,必修和輔修一批能培養(yǎng)自己核心才能的課程和領域,打下自己在工程中主攻方向堅實的基礎。

 

培養(yǎng)團隊合作意識

學習團隊合作的精神,MEM的學習中很多方面需要與小組成員間的密切配合,需要集體作戰(zhàn),需要團結協(xié)同和共同發(fā)展。這種teamwork的精神是各類企業(yè)大力推崇的學習風格。

 

 

培養(yǎng)管理溝通能力

管理溝通是工程管理人的核心技能,通過MEM的學習,不僅能學會做報告,做講演,介紹和分析案例,還要學習掌握現(xiàn)代信息技術手段,適應移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,充分把他們運用到管理溝通中去。

 

增加人脈

建立校友網(wǎng)絡,MEM的學員來自各行各業(yè),是一個巨大的聚寶盆,來自不同行業(yè)和領域的精英匯聚一堂,腦力激蕩,同窗兩三載,對將來的職業(yè)發(fā)展是可以不斷挖掘的無形金礦。

 

差異化競爭優(yōu)勢

MEM是個新設學位,新興學科,未來依然有無限可能,讀MEM讓你擁有不走尋常路的差異化競爭優(yōu)勢。MEM是基于行業(yè)學管理,讓你在工作中更加靈活的運用管理中的十八般武藝,夯實自己的行業(yè)競爭力。

 

接觸對話各類精英

在商學院讀MEM還有一個其他專業(yè)不能比擬的優(yōu)勢就是在學院中不僅擁有良師益友,一批優(yōu)秀的教授和一批有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的兼職教授,更重要的是MEM學生還有機會經(jīng)常聆聽到來自第一線的CEO及業(yè)界精英的現(xiàn)身說法,分享他們的成敗得失和經(jīng)驗教訓。

0人喜歡
推薦閱讀

MEM資訊